Тут ничего нету

Сюда выводятся комментарии

Сюда выводятся даилоговые окна

About company (eng)
Поиск Карта сайта Обратная связь Зарегистрироваться Войти

Пресса о нас

Премия за спецэффекты

Робертс Кевин. Lovemarks. М.: РИПОЛ классик, 2005. — 224 с.

Может ли до бессмысленности банальная идея стать основой для отличного продукта? Если продукт — голливудский блокбастер с компьютерными эффектами за $100 млн, то, конечно, может. А если — идеологический труд о маркетинге?

Безусловно, тоже. Прочтите книгу Кевина Робертса «Бренды будущего» (Lovemarks) и убедитесь.

Робертсу, возглавляющему международное рекламное агентство Saatchi & Saatchi, по большому счету, нечего сказать. Потому что мысль о том, что на смену традиционному понятию «бренд» идет lovemark — марка, с которой у потребителя возникает сильная эмоциональная связь, — и мыслью-то называть неловко. Любая компания и без Робертса мечтает «влюбить» покупателя в свой продукт. К тому же автор периодически противоречит сам себе. Вот он размещает одинокое слово «любовь», набранное крупными красными буквами, на целом развороте (с. 46–47). А вот гордо вспоминает, как, возглавляя канадское подразделение Pepsi, однажды на сейлз-конференции публично расстрелял — настоящими пулями — автомат для продажи кока-колы.

Но к чему искать в книге Робертса логику, если можно просто насладиться невероятно изощренной презентацией? Сложносочиненный дизайн, игры со шрифтами и картинками, рваный ритм, агрессивная проза (в весьма профессиональном переводе), многочисленные фактоиды (вы знали, что в Сингапуре, чтобы купить сумку Birkin от Herm?s, нужно ждать три года?) — сделано все, чтобы вам не было скучно. Робертс — интересный персонаж: начав карьеру у лондонского модельера Мэри Квонт, он работал на Procter & Gamble на Ближнем Востоке, руководил крупной пивоваренной компанией в Новой Зеландии… Да что тут говорить, его тесть играл на саксофоне в битловской песне All You Need Is Love. Обо всем этом матерый рекламщик рассказывает со смаком, выдерживая паузы в правильных местах, затем умело взвинчивая темп.

Результат — вещь в себе. Робертс попытался сделать из своей книги эмоциональный продукт, тот самый lovemark. Не слушайте его, когда он пытается словами объяснить свою идею. Он десять раз собьется и отвлечется на анекдоты. Но посмотрите на книгу не как на инструкцию, а как на образец товара и попробуйте упаковать и продать свой продукт так же. Возможно, в процессе вы поймете, почему, к примеру, дизайнера не заставишь сменить Macintosh на Windows, даже убедительно доказав ему, что всю его работу проще сделать с использованием продукции Билла Гейтса, а не Стива Джобса.


Автор: Леонид Бершидский